“自從加入工會，累了倦了的時候，這個‘家’便成了我最安穩的依靠。”日前，領取到“暖新禮包”的快遞員趙梓翔，切實感受到“家”的融融暖意。今年新就業形態勞動者集中入會行動啟動以來，煙臺市牟平區總工會以“全盤棋”思維統籌全局，通過“夯基固本棋、創新突破棋、精準服務棋”三步聯動，推動工會組織建設與影響力同步躍升，幫助新業態勞動者從“流入”變為“融入”，成為美好生活的創造者和守護者。

　　面對新業態勞動者“管理難、人員散、流動強”的組織困境，牟平區總工會以“先手棋”破局，聚焦“摸清底數、找準問題、提實對策”三大任務精準施策。

　　在數據賦能層面，主動聯動區委社會工作部、交通運輸局、市場監管局等職能部門，創新搭建跨部門數據共享機制，成功打破“信息孤島”，實現多源數據互聯互通與深度整合。通過精準的數據分析，工會得以全面掌握新業態勞動者的分布特征、行業痛點及真實需求，為后續開展精準服務筑牢了堅實的數據根基。

　　在線下攻堅層面，組建3支專項調研隊，深入美團、順豐、滴滴、京東等11家頭部平臺企業開展“沉浸式”摸排。調研人員通過與企業負責人“面對面”座談、與勞動者“零距離”交流、現場掃碼入會贈送“暖新禮包”等創新方式，既傾聽職工真實訴求，又消除企業顧慮，有效激發了勞動者的入會熱情。

　　這種從“源頭”筑牢工會組織根基的實踐成效顯著：僅兩周，順豐牟平6個網點入會率就從35%飆升至95%；僅三周，新增入會網約車司機230名、外賣員77名、大貨車司機85名、快遞員160名，為工會組織建設扎穩“根脈”。

　　在“兜底建”工作框架下，牟平區總工會創新構建“龍頭企業示范建、重點行業聯合建、鎮街園區兜底建”的立體工會組建模式，如同在工會組織建設的棋盤上落下了關鍵的一子，開啟了擴大覆蓋的新征程。

　　聚焦貨運、養老、勞務派遣等重點領域，推動32家龍頭企業率先完成工會組建。這些企業如同行業“標桿”，以點帶面發揮示范引領作用，帶動全行業工會建設熱潮。

　　同時，同步深化“小三級”工會建設，目前已指導440家基層工會規范化組建。并推動“實體入會+網上入會”雙渠道，切實降低貨車司機、網約車司機等新就業形態勞動者的入會門檻、節省時間成本。這一舉措如同為勞動者打開了一扇便捷之門，讓更廣泛的群體能夠輕松融入工會體系。目前，圓通、申通、中通等平臺已有500余名勞動者通過該模式加入工會，工會組織的覆蓋面不斷擴大，影響力日益增強。

　　依托“牟工新語”服務品牌，工會以分層服務為抓手，將關懷精準送到新業態勞動者心坎上，用行動詮釋“娘家人”的責任與擔當。

　　在擴面入會方面，“關愛貨車司機行動”深入貨運企業，宣傳政策、傾聽需求，吸引3000名貨車司機入會；“農民工集中入會”專項活動通過政企協作、宣傳動員，吸納2000余名農民工成為會員，持續拓寬服務邊界；“新就業形態勞動者集中入會慰問活動”發放518份“暖新禮包”，惠及勞動者518人。

　　在權益保障上，為重點群體贈送200份意外險，筑牢安全防線；開通法律援助綠色通道，鏈接專業律師提供服務，高效化解102件欠薪糾紛，讓勞動者維權有門。

　　服務陣地建設同步推進，累計建成50處工會驛站、2個大貨車司機之家，為勞動者提供休息、飲水、充電的暖心空間；常態化開展健康講座、移動體檢，組織職工療休養，還貼心送上暖新物資，讓關懷從“紙上”落到“手上”、暖到“心上”，讓“城市奔跑者”從漂泊的“路人”變成有歸屬的“家人”。

　　從“先手棋”到“制勝棋”，牟平工會以“全盤棋”思維推動6700余名新業態勞動者實現從“流入”到“融入”的質變。正如快遞員趙梓翔所言：“工會這個‘家’，是我們最穩固的支撐。”如今，新業態勞動者們正以“工作有尊嚴、生活有保障、奮斗有奔頭”的姿態，在工會大家庭中書寫著溫暖新篇章，共同繪就一幅和諧美好的勞動畫卷。

　　YMG全媒體記者 鐘嘉琳　　通訊員 王景慧 沙瑤 攝影報道