立足班組推薦選樹“國投集團工匠”等典型，支持青年科技人才創新創造，重點培育掌握關鍵技藝、絕技絕活的工匠技能帶頭人；構建班組“傳幫帶”鏈條，將具有專業理論知識、技術專長的技術能手與新員工師徒結對，進行定向培養……東方藍天鈦金科技有限公司以班組能力建設為抓手，推動高端制造領域產業工人隊伍建設走深走實，助推公司高質量、可持續發展。

　　穩抓班組政治建設　　著力培育紅色技術標兵

　　東方藍天鈦金科技有限公司隸屬于國家開發投資集團有限公司，依托數字化制造技術，開展高端緊固件、精密結構件、鈑焊沖壓件及其他零部件的設計、生產與服務，同時具備航空發動機及部附件的維修能力，承擔國家級科研項目數十項，業務覆蓋航空航天及發動機、燃氣輪機、核電、高鐵等領域。

　　鈦金科技始終把黨的領導貫穿提升班組能力建設全過程、各環節，持續落實“改革發展黨員先行”工程，將黨建融入中心工作，堅持黨建工作與業務工作同謀劃、同部署、同推進。

　　以常態化學習夯實思想基礎，通過積極推動黨風廉政、保密、網絡安全、黨的理論學習等各類專題學習、主題教育等進車間、進班組，積極引導產業工人增強學習意識、創新意識和責任意識，實現學習教育常態化。

　　以黨員隊伍建設鍛造先鋒骨干，加大從優秀產業工人中發展黨員的力度，把黨性強、業務精的優秀人才選拔到重要崗位，著力培育一批政治過硬、業務過硬的紅色技術標兵。

　　筑牢班組安全防線　　建立安全教育培訓常態化機制

　　鈦金科技以“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”為原則，持續強化安全管理體系，完善安全生產各項制度，以班組為陣地切實維護產業工人安全權益。

　　開展班組隱患排查，安全管理部門牽頭開展班組每日巡檢、每月大檢、每季度主要負責人帶頭檢查，對安全防范防控措施落實情況進行督促檢查，確保安全理念貫徹落實到車間班組內。

　　開展班組安全教育，建立安全教育培訓常態化機制，深入班組內部開展“職業病防治法宣傳周”“安全生產月”“消防安全月”等系列專項教育培訓以及警示教育培訓，按季度召開安全委員會擴大會議，匯報安全管理工作情況，商討安全管理困難點及解決措施。

　　持續加強安全生產宣傳力度，強化風險辨識，明確責任落實，全力構筑群防、群控、群策的安全生產網絡，為產業工人安全健康保駕護航。

　　改善班組生產環境，落實職工定期體檢制度，做好特殊班組職業病防護，組織開展班組生產場所環境整治，完成班組生產現場職業危害因素檢測，確保工作場所化學有害因素濃度、噪聲強度、工頻電場等符合標準，優化產業工人工作環境。

　　聚焦班組人才培養　　選樹班組工匠人才典型

　　鈦金科技選樹班組工匠人才典型，立足班組推薦選樹國投集團工匠、煙臺巾幗工匠、高新工匠等諸多典型，大力開展工匠人才培育行動，支持青年科技人才創新創造，重點培育掌握關鍵技藝、絕技絕活的工匠技能帶頭人，通過實施集團技能帶頭人管理制度，進一步深化班組技能人才隊伍建設，擴大創新型人才自主培養，破解創新型人才短缺瓶頸，培養造就更多知識型、技能型、創新型的產業工人。

　　搭建技能競賽平臺，承辦煙臺市機械產品檢驗工職業技能競賽、高新區數控車工職業技能競賽等，積極開展崗位練兵、技能比武等活動，選拔班組優秀人才參加省市級競賽活動。

　　構建班組“傳幫帶”鏈條，組織開展不同工種的職工技能培訓、班組長培訓班，邀請外部專家進車間、進班組，與職工面對面、零距離授課；采取“以老帶新”“師徒結對”等方法，發揮優秀勞模、高技能人才作用，將具有專業理論知識、技術專長、實際操作技能較強的技術能手與新員工師徒結對，進行有目的的定向培養，促進班組年輕職工快速成才，全面提升業務操作技能，暢通產業工人成長成才“綠色通道”，構建新時代產業工人隊伍。

　　促進班組和諧民主　　暢通產業工人建言獻策渠道

　　鈦金科技樹牢產業工人主人翁意識，堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，切實保障產業工人的知情權、參與權、表達權、監督權，提升一線工人代表在職工代表大會中所占的比例。

　　健全產業工人保障機制，全面落實勞動合同制度，保障產業工人權益，努力構建和諧勞動關系，通過召開班組座談會、班前班后會，開展班組調研等形式，掌握產業工人思想動態，暢通產業工人建言獻策渠道。

　　關注產業工人身心健康，組織班組勞模工匠參加集團工會療休養，開展職工春秋游、籃球賽和臺球賽、心理關愛講座等“健康鈦金人”系列活動。

　　充分發揮先進班組、勞動模范等的示范帶動作用，弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，深入挖掘職工創新創效的先進典型，通過制作專題片、開展事跡宣傳等多種方式，多角度、立體化宣傳優秀班組及先進個人創新創造事跡，提升先進產業工人的自豪感和歸屬感，增強團隊凝聚力，促進知識共享，激發班組成員相互學習的熱情，提高班組整體的勞動積極性。

　　YMG全媒體記者 鐘嘉琳

　　通訊員 侯澤昊 攝影報道